紅星新聞記者 張露曦 俞瑤
紅星資本局6月3日消息，近日，大潤發旗下的社區生鮮超市品牌小潤發被傳收縮門店規模甚至項目暫停的消息。紅星資本局就此咨詢大潤發方面，對方6月3日回應稱，最近在調整期。
有南通市小潤發門店店員向紅星資本局表示，2023年當地關閉了一部分門店。該店員還表示，目前小程序確實無法使用了，但能使用美團。紅星資本局查閱小潤發官方小程序發現，其已無法正常使用，顯示全國門店都無法搜索到。
紅星資本局又致電百度地圖上泰興市僅有的兩家門店公開電話，其中之一為空號，另一個表示非小潤發門店。
高鑫零售（06808.HK）財報數據證明了小潤發規模收縮的事實：小潤發截至2022年3月31日有103家門店，到2023年3月31日則收縮到了84家，這一年間新增門店21家，關閉門店40家。高鑫零售在2022-2023年財報中表示：“小潤發總部進一步優化成極簡組織，聚焦南通區域。”而2021-2022年報顯示，當時小潤發主要分布在南通、淮安及馬鞍山及周邊城市。
圖自大潤發官網
據了解，小潤發出現在2020年，定位新零售社區型生鮮超市，是“大潤發傾力打造”的業態之一。據上海證券報2021年1月報道，有接近大潤發人士表示，大潤發將在2021年規?；瘮U張社區生鮮超市業態小潤發，預計年內開出200家門店。當時，高鑫零售將發展重點寄托在發展大潤發、大潤發super（中超）、小潤發三種業態。
“社區生鮮小型超市規模小但并不等于比大賣場更好做，實際上它的整個業務流程、運營模式都發生了根本性變化，特別是生鮮的運營管理、運營成本的控制等方面問題，想要做好其實挑戰很大，如采購品控、生鮮冷鏈、產品新鮮度、損耗控制等環節都要做好，實際上很難。”北京國際商貿中心研究基地首席專家賴陽向紅星資本局表示，社區生鮮業態是商超未來發展的方向，但其觀察到很多大賣場企業在這方面做得都不大成功，因為業態模式、營運模式、商品組合、店鋪管理和大賣場的邏輯都不一樣，一旦用原有的思維做小業態，會遇到各種各樣的困難。
連鎖經營專家李維華認為，社區生鮮業態的競爭本身不小，線上有樸樸、叮咚買菜、京東七鮮等，線下有當地小超市、便利店和生鮮連鎖店，小潤發作為后來者，知名度并不夠，“高鑫零售之前想發展大中小多個業態，本身沒問題，但結果看來，他們的資源還是有限的，不足以支撐同時干好這么多的模式。”
紅星資本局注意到，小潤發也曾開放加盟，但目前來看，效果并不算太好。“阿里幾個零售商超的加盟都做得不是很成功，不光是小潤發，還有盒馬，原因是他們對特許經營不熟悉，僅憑著的自己樸素經驗。”李維華表示。
值得注意的是，目前，高鑫零售的發展重點也轉移到了大潤發super（中超）和去年開業的M會員店，大潤發方面向紅星資本局表示，目前比較確定的是大潤發super和M會員店是新財年的第二增長曲線，在正常擴張開店中。
紅星資本局了解到，M會員店于2023年開出首店，如今也被視為第二增長曲線，在此背景下，需要下大力氣去經營的小潤發能得到的資源或許更少了。
