《成功特許經營五步法》詳細介紹：
主講人：李維華博士
中國特許經營顧問發展有限公司FDS(CHINA) 教育總監
北京師范大學國際特許經營學院 特聘講師
國際特許經營研究所 常務副所長
李維華先生先后為國內10多家大中型企業提供過經營管理類的咨詢服務，主持和參與了三九健康、北京潤澤堂食療、北京同仁眼鏡等特許連鎖體系的顧問咨詢項目。2002年底，李先生以他對特許經營體系知識、流程獨到的見解和較為豐富的經驗參與亞洲第一所正規高等學歷教育的特許經營本科生“黃埔軍校”的籌建。李先生在特許經營領域具有系統的理論知識與豐富的實踐經驗，堪稱特許經營領域的后起之秀。
美國未來學家奈斯比特先生預言：“特許經營將是人類下個世紀的主導商業模式。”特許經營已滲透到每個行業，是一種安全、迅速的市場拓展策略!作為世界上最大、最富潛力的特許經營市場，2003年中國將無條件開放特許經營市場!超過90%的美國盟主用特許經營進行全球擴張!……席卷全球的特許經營浪潮即將登陸中國!像麥當勞、肯德基一樣構建自己的品牌超級“巨無霸”?你!準備好了嗎?
課程目標：
構建特許經營體系是一個科學運做的過程。本課程詳細講解了構建特許經營體系的五大關鍵步驟，對每個步驟時間安排，進行中將要面對、解決的問題，特許經營業界人士必需熟知的內容等都有非常詳細的講解與滲透。學習本課程，可以迅速、方便的成功實施企業特許經營擴張計劃，《成功特許經營五步法》將是您實施特許經營過程中的操作寶典
《成功特許經營五步法》各講主要內容：
第一講：總論及可行性分析
1. 總論
2. 可行性分析的意義
3. 可行性分析的內容與方法
第二講：項目組、工作計劃與成功特許經營體系的共性
1. 組建項目工作組
2. 制定特許經營工作計劃
3. 成功特許經營體系的共性
第三講：特許經營理念的導入和特許權設計
1. 特許經營理念的導入
2. 特許經營體系的基本設計
3. 特許權設計
第四講：單店、區域分部、總部設計
1. 單店設計
2. 區域分部設計
3. 總部設計
第五講：特許經營管理體系整體設計、建立及特許經營手冊
1. 特許經營管理體系整體設計
2. 特許經營管理體系的建立
3. 特許經營手冊
第六講：加盟推廣體系的設計和營建及全面質量管理
1. 特許加盟推廣體系的設計和營建
2. 特許經營體系的全面質量管理、維護與更新
