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行業(yè)文化，十字精髓：感恩，推崇，付出，配合，帶動(dòng)

這是必須牢記的，無(wú)論在各行各業(yè)，從事什么工作，對(duì)于自己個(gè)人、

家庭、公司也是有非常大的幫助的，這十個(gè)字需要融入自己的血液。

簡(jiǎn)單談下十字精髓之推崇：

1、為什么要推崇

只有你懂得推崇，你才真正懂得這個(gè)生意中四兩撥千斤的力量來(lái)源，只有團(tuán)隊(duì)中人們開(kāi)始相互推崇，業(yè)務(wù)才能真正發(fā)展。

2、你應(yīng)該推崇誰(shuí)

你要時(shí)刻推崇團(tuán)隊(duì)、推崇系統(tǒng)、推崇領(lǐng)導(dǎo)人、推崇你的上級(jí)部門,同時(shí)你也要恰當(dāng)?shù)赝瞥缒愕呐圆块T和下級(jí)部門.你不但要讓推崇成為一種習(xí)慣,還要讓推崇成為一種美德。

3、推崇的力量

當(dāng)你在邀約的時(shí)候成功地推崇A，A與C的交流將起到事半功倍的效果;當(dāng)你推崇會(huì)議推崇得好,你將最大程度地借助會(huì)議的神奇力量。你推崇你的上手老師推崇得好,在他幫助你做凝聚和提升業(yè)績(jī)時(shí)將更加輕松容易。推崇系統(tǒng)、公司推崇得好,你的團(tuán)隊(duì)將是最具凝聚力、最少的流失率的團(tuán)隊(duì)。

4、如何推崇

把別人的優(yōu)點(diǎn)適當(dāng)放大,再配合你發(fā)自內(nèi)心的尊敬和重視就是最好的推崇。有些人覺(jué)得自已的能力比上級(jí)部門強(qiáng),就不愿意去推崇上級(jí)部門,這是心胸狹窄的表現(xiàn)、不懂業(yè)務(wù)的表現(xiàn)。盡管你的上級(jí)部門有某部份能力可能不如你,但是要記住他是接通所有支持系統(tǒng)的支撐點(diǎn)。失去他,你將失去支持。網(wǎng)絡(luò)里有一句名言:"推崇你白癡的業(yè)務(wù)指導(dǎo),你的業(yè)務(wù)就會(huì)發(fā)展壯大。

5、推崇旁部門領(lǐng)導(dǎo)

在合作的過(guò)程中要推崇旁部門，切忌喧賓奪主。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的生意,工作過(guò)程中與其他部門成員交談時(shí)要注意：我們所說(shuō)的任何事情都有可能對(duì)其他部門成員產(chǎn)生負(fù)面影響。因此,為了維護(hù)我們生意中的共同利益,以下規(guī)則我們必須共同遵守

(1)絕不向其他部門成員提供任何有關(guān)生意的咨詢或意見(jiàn),應(yīng)該讓他們咨詢他們自已的部門領(lǐng)導(dǎo)。

(2)絕不與其他部門成員談?wù)撌杖牒椭匾庵笜?biāo)等情況。

(3)當(dāng)與其他部門或其部門成員見(jiàn)面時(shí),讓他們堅(jiān)信自已所在部門的能力,不要讓其他部門感到他所在部門不如別人,同樣你的部門和其他部門見(jiàn)面時(shí)你也不會(huì)有失去你的代表的擔(dān)心。對(duì)于其他部門成員唯有他們的介紹人才能真正了解他們的情況,愿意并有能力幫助他們建立自已的生意。因此我們應(yīng)該幫助其他部門成員樹(shù)立對(duì)自已部門的信心,鼓勵(lì)他們咨詢自已的部門領(lǐng)導(dǎo)。