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   我曾不止一次地給我的學(xué)生們說(shuō)過(guò)：知識(shí)分專業(yè)，但思維與智慧無(wú)界，知識(shí)的至高境界是思維和智慧。所以，我們應(yīng)該在學(xué)習(xí)知識(shí)的基礎(chǔ)上，通過(guò)實(shí)踐鍛煉檢驗(yàn)與悟去達(dá)到思維和智慧的境界。如此，即便你只學(xué)到了一個(gè)知識(shí)，但你卻可以知一通百、知一通千、通萬(wàn)、通無(wú)限。
       特許經(jīng)營(yíng)當(dāng)然毫不例外。
       其實(shí)，在我的新教材和特訓(xùn)營(yíng)里，我講解了很多關(guān)于特許經(jīng)營(yíng)的思維，比如系統(tǒng)論、定性向定量的轉(zhuǎn)變、三邊法、決策模型的三要素、反向思維、倒逼法等等。
       這里舉一個(gè)例子，這個(gè)例子就是研發(fā)或開(kāi)發(fā)與規(guī)劃時(shí)的三步曲：一抄、二仿、三創(chuàng)新。
       但是大家務(wù)必要記住的是，我們不能只是簡(jiǎn)單的違背法律和道德地抄或仿，而是應(yīng)該以借鑒的心態(tài)去抄、以學(xué)習(xí)的心態(tài)去仿、最終還是要依靠、終結(jié)于、落地于創(chuàng)新。
       其創(chuàng)始人曾多次問(wèn)鼎世界首富、歐洲首富和西班牙首富的著名快時(shí)尚品牌ZARA的其中一個(gè)成功秘訣就是其令人咂舌的商業(yè)速度“快”：每20分鐘設(shè)計(jì)一件衣服，每年設(shè)計(jì)出超過(guò)18,000種的新款，平均每2~3周就能夠有新款上架，而其余企業(yè)從設(shè)計(jì)到店面銷售至少需要數(shù)月或甚至半年多的時(shí)間。而要做到如此之快的設(shè)計(jì)速度，如果你不掌握科學(xué)、合理、合法的一抄、二仿、三創(chuàng)新的思維，你是很難做到的。ZARA是如何做到的呢？據(jù)悉，ZARA總部有300-500多名專職設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，這些設(shè)計(jì)師們常年穿梭于全球各種大大小小的時(shí)裝大牌們的專賣店、模特秀場(chǎng)、時(shí)裝發(fā)布會(huì)等，迅速發(fā)現(xiàn)市面上已經(jīng)出現(xiàn)或即將出現(xiàn)的新款，然后以最快的速度一抄、二仿、三創(chuàng)新。
       當(dāng)然，如果你沒(méi)有掌握“科學(xué)、合理、合法”的一抄、二仿、三創(chuàng)新的思維的話，你就可能有麻煩了。比如即便是ZARA，也因?yàn)?ldquo;抄”引起了很多官司，虎嗅APP上一篇《“抄抄抄”的Zara終于玩砸了》揭露：自2015年以來(lái)，Zara被曝光的抄襲對(duì)象包括Balmain、Valentino、Celine、Yeezy等等大牌，還有20多位獨(dú)立設(shè)計(jì)師也曾就涉嫌抄襲的問(wèn)題發(fā)起過(guò)抵制ZARA的活動(dòng)。事實(shí)上，Zara每年都會(huì)收到罰單——因抄襲被罰幾千萬(wàn)歐元。據(jù)時(shí)尚商業(yè)快訊消息，Diesel母公司OTB起訴Zara母公司Inditex集團(tuán)抄襲其Diesel牛仔褲、Marni涼鞋設(shè)計(jì)的案件已獲勝訴。米蘭法院法官Claudio Marangoni認(rèn)為Zara的行為已構(gòu)成抄襲與侵權(quán)，要求Inditex集團(tuán)立即召回侵權(quán)物并停止銷售，并為每件產(chǎn)品支付235美元的賠償金。