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本網(wǎng)訊：2017年11月10日，“一帶一路”環(huán)球紅人經(jīng)濟(jì)論壇2017環(huán)球紅人大賽中國(guó)區(qū)北京分賽區(qū)啟動(dòng)儀式在中貿(mào)視界演藝大劇院隆重舉行，此次活動(dòng)由北京飛揚(yáng)天下主辦，參會(huì)的有投資界、企業(yè)界、媒體大咖等各路大咖、近百家企業(yè)，其中，作為中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)奠基人的李維華博士也應(yīng)邀出席。

此次大賽論壇，主要探討直播紅利時(shí)代個(gè)人網(wǎng)紅的IP構(gòu)建、粉絲運(yùn)營(yíng)、變現(xiàn)路徑等精彩內(nèi)容，知道直播公司、明星藝人、主播等相關(guān)機(jī)構(gòu)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)真實(shí)落地操作。同時(shí)，借力企業(yè)通過直播實(shí)現(xiàn)品牌宣傳、推廣引流、電商銷售、會(huì)展?fàn)I銷為企業(yè)結(jié)合直播開拓新模式渠道指明方向，使得企業(yè)家們?cè)谕黄苽鹘y(tǒng)商業(yè)模式和尋找互聯(lián)網(wǎng)+的路上，找到新的方向和突破口。

在“一帶一路”環(huán)球紅人經(jīng)濟(jì)論劍環(huán)節(jié)，由于久賀先生主持，吳海濤、蔡振國(guó)李維華、裴勇四位行業(yè)大咖就網(wǎng)紅問題發(fā)表自己的看法。面對(duì)于久賀先生的三個(gè)問題，四位大咖都從專業(yè)的角度進(jìn)行了分析與預(yù)測(cè)，其中李維華博士發(fā)表了自己的三個(gè)論點(diǎn)，讓人耳目一新，現(xiàn)場(chǎng)爆發(fā)出陣陣掌聲。

李維華博士，從事特許經(jīng)營(yíng)19年，被譽(yù)為“中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)與連鎖經(jīng)營(yíng)之理論與實(shí)戰(zhàn)第一人”，中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)學(xué)奠基創(chuàng)始人。中國(guó)政法大學(xué)特許經(jīng)營(yíng)研究中心主任，中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)第一同學(xué)會(huì)“維華會(huì)”會(huì)長(zhǎng)，維華商創(chuàng)(北京)企業(yè)管理策劃有限公司董事長(zhǎng)、維華資本董事長(zhǎng)、第一招商董事長(zhǎng)、好商機(jī)投資顧問有限公司創(chuàng)始發(fā)起人與董事。

觀點(diǎn)一：

環(huán)球紅人大賽的舉辦，將紅人IP所帶來的流量用與各國(guó)各界各區(qū)域的商業(yè)互通，推動(dòng)一帶一路新經(jīng)濟(jì)、新文化戰(zhàn)略的發(fā)展，鏈接各個(gè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)資源。而對(duì)于紅人經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)、發(fā)展與走勢(shì)?李博士相對(duì)于行業(yè)內(nèi)大咖的分析，給出了不一樣的觀點(diǎn)。

李維華博士指出：我從事特許經(jīng)營(yíng)19年，無論是帶研究生還是給客戶做商業(yè)模式的創(chuàng)新，我始終強(qiáng)調(diào)一句話：就是“產(chǎn)品是根、模式是翅膀”。但是現(xiàn)在很多的網(wǎng)紅和媒體，包括阿里巴巴在內(nèi)，都是利用自己的影響力去銷售產(chǎn)品，但是想到根的問題里嗎?如果人人只想著銷售，卻沒有匠人的態(tài)度和精神去做產(chǎn)品，那么，未來的中國(guó)是會(huì)出現(xiàn)大問題的。逐漸揚(yáng)名的中國(guó)制造將再回到原點(diǎn)。

因此，根據(jù)我多年的商業(yè)模式研究實(shí)踐證明：只有以特許經(jīng)營(yíng)的思維為主線，將其他的商業(yè)模式融合進(jìn)來，如經(jīng)銷、代理、VR技術(shù)、眾籌等模式都融合為一體，才是最好的商業(yè)模式。紅人經(jīng)濟(jì)才可信，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)才有未來。

觀點(diǎn)二：

近年來，伴隨著全球大數(shù)據(jù)浪潮的前進(jìn)步伐，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社交生態(tài)迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)傳播、粉絲營(yíng)造、社交資產(chǎn)積累等領(lǐng)域快速迭代，打造超級(jí)IP，營(yíng)銷情感擬人化，已成為時(shí)代的最前沿趨勢(shì)。那么網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)何時(shí)能夠爆發(fā)呢?下面是李維華博士的精彩點(diǎn)評(píng)：

我認(rèn)為主要分兩點(diǎn)，第一點(diǎn)：包容。首先，要把主流的詞匯刪掉，因?yàn)橛行┹浾摵碗A層掌握了輿論，而讓你看不到真相。比如，搞互聯(lián)網(wǎng)的人士最喜歡說的說什么?是顛覆!這個(gè)詞對(duì)不對(duì)?不對(duì)!顛覆不是一味的創(chuàng)新，而是要將傳統(tǒng)和創(chuàng)新都融為一體的時(shí)候，才算得上是贏家。我的觀點(diǎn)可能會(huì)得罪人，但是在中國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)+的提法本身就是值得思考和再反思的，如果說一定要用互聯(lián)網(wǎng)+，或者說O2O，就不是僅僅的線上到線下的問題，而是O加減乘除O的問題，本來它是一個(gè)工具，但非要將它作為目標(biāo)，當(dāng)成模式，最后的結(jié)果，我們的國(guó)家經(jīng)濟(jì)和民族的未來都會(huì)有問題，因此，網(wǎng)紅如何大爆發(fā)?就一定要將顛覆從腦海中刪掉，某某加刪掉，變成包容。就像我們的中華民族文化，將老祖宗的文化和現(xiàn)代的文化相結(jié)合，這不是傳統(tǒng)，這才是真正的創(chuàng)新!

第二點(diǎn)：網(wǎng)紅這種經(jīng)濟(jì)、模式、工具、文化、現(xiàn)象什么時(shí)間能夠大爆發(fā)?有一個(gè)非常準(zhǔn)確的時(shí)間點(diǎn)，那就是，當(dāng)我們把傳統(tǒng)融合進(jìn)來的商業(yè)模式和網(wǎng)紅、直播結(jié)合起來合作的那一天，才是網(wǎng)紅真正大爆發(fā)的到來!

觀點(diǎn)三：

在環(huán)球推進(jìn)一帶一路步伐最強(qiáng)音的背景之下，紅人經(jīng)濟(jì)必將成為全球商業(yè)領(lǐng)域新零售的焦點(diǎn)。本次分享中，如何找到網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的熱點(diǎn)?李維華博士首次向大家分享了特許思維的反向分析法。

李維華博士說：首先，我要教大家一個(gè)方法，即反向思維法，了解了它一句話就能找到問題的答案。因?yàn)槲业牟┦空撐氖恰顿Y源論——撕裂大腦的方法》，意思就是當(dāng)一個(gè)問題想不到答案的時(shí)候，你稍微轉(zhuǎn)一下角度就會(huì)豁然開朗。對(duì)于如何找到網(wǎng)紅的熱點(diǎn)?當(dāng)大家在自己各自的領(lǐng)域找不到時(shí)，可以運(yùn)用反向思維，從消費(fèi)者、從市場(chǎng)、從未來、從戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行反向的思考，比如，我要賣產(chǎn)品、要實(shí)現(xiàn)社交、放大品牌價(jià)值、深挖資源等等，明確了自己的需求，你需要的網(wǎng)紅熱點(diǎn)就一定能找到。

分享結(jié)束后，“環(huán)球紅人”主辦方北京飛揚(yáng)天下文化傳播有限公司吳海濤董事長(zhǎng)與北京維華商創(chuàng)企業(yè)管理有限公司李維華董事長(zhǎng)進(jìn)行“戰(zhàn)略合作簽約儀式”。

未來，維華商創(chuàng)將于飛揚(yáng)天下展開更多的深度合作，必將帶動(dòng)環(huán)球紅人經(jīng)濟(jì)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，成為全球商業(yè)領(lǐng)域新經(jīng)濟(jì)新零售的新熱點(diǎn)，“共享紅人經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建美好生活”。

相信，中國(guó)的特許經(jīng)營(yíng)的觸角和商業(yè)模式，必將延伸至各行各業(yè)。同時(shí)，期待李維華博士為我們帶來更多的特許經(jīng)營(yíng)新思維和新思路，為國(guó)內(nèi)外企業(yè)找到更多的熱點(diǎn)與合作結(jié)合點(diǎn)，以產(chǎn)品為根，借助特許經(jīng)營(yíng)模式，插上企業(yè)騰飛的翅膀。