李維華即將面世的5本著作序言：讓全世界聽到、看到、用到中國特許經營思想
時間：[2020-10-28]????來 源：未知???? 作 者：特許經營第一網??點擊：
本來，我是不打算寫序言的，因為我想干脆、直接地給讀者奉獻出關于特許經營的知識和實戰技法的干貨就好了。
然而，我最終還是決定給將于2020年底出版的五本書寫個序言，因為我覺得還是有很多話需要給讀者們說。
隨著時代的發展以及我自己在特許經營理論上的研究和實踐上的探索的不斷深入和擴展，特許經營這門學科的內容也被我不斷地、與時俱進地進行糾正、增減、提升等完善，這是因為我總以完美主義的出發點想著奉獻給讀者以及所有熱愛特許經營學的人一個系統、前沿、科學、實戰、全面的特許經營知識。
比如《特許經營學——理論與實務全面精講》這本書。其實早在2003年這本書的第一版即大學教材《特許經營概論》出版之后，我就從未停止過對這本書和特許經營學的內容的不斷更新：2005年時我出版了第一次的更新版《特許經營理論與實務》；2009年出版了更新版《特許經營學》；到現在，你們又看到了最新的2020年版的《特許經營學——理論與實務全面精講》。
比如《招商理論與實務全攻略》這本書。因為目前業界在招商上的其中一個最嚴重的致命缺憾就是知識的碎片化，亦即缺少一個招商人所需要具備的全面化的系統性知識，這不得不說是特許經營學科中招商分支的一個缺憾和漏洞。所以，招商人即便不斷地學習各種關于招商的書或文章等，也始終不能對招商有一個全面性的認識，他們一直掙扎在對于招商知識和實戰技法的完整性的不斷尋求中，這顯然已經嚴重影響了特許經營企業的發展。在我的這本新書里，我努力彌補招商知識與實戰技法上的系統性空白，力求完整、全面地展現關于招商的理論與實務，讓它更像一個獨立且完整的系統性知識和實戰技法而不只是三招兩式的圖巧。所以，這本書是中國招商理論與知識上的一個重要標志，它的出版意味著招商作為一門獨立學問的開始。
比如《成功構建特許經營體系五步法》這本書。這本書的成型基本上是基于兩個主要的方式方法：一是在我的實際為客戶企業做顧問咨詢與自己親自實踐的過程中，我把遇到的問題、難點或障礙等都作為必須要攻克的課題，然后用科研的手段給出理論上的解決方案；二是在形成理論上的解決方案之后，我一定要把它們放在實踐中去反復檢驗，直到確認成功之后，我才把最終的研究成果放到書里。當然，因為這樣的方式方法可能會占用較長的時間，會影響我出版這本書的時間，但是，為讀者奉獻經實際驗證是可行的知識卻是我的不可打破的底線。所以，對于這本書中的內容、步驟、模板、技巧、技法、工具等，大家可以盡情地學習和使用，在理論和實踐上，它們都是經歷了反復多次的成功驗證的。
比如《選址學概論——單店選址理論與實務》這本書，也是在我親自選址或參與選址無數次之后，我才基于實戰的基礎上對實戰技法進行提煉和提升，并與理論進行了有機的融合。實戰和理論兼備的內容，才是真正值得學習的。片面地強調實戰會缺少底蘊和后續的提升，片面地強調理論則會讓知識的價值變小。這本書的其中一個顯著特點是在傳統的定性選址分析之外，在選址的定量分析上有不小的篇幅，其中的很多表格、算法、羅列因素、模型等都可以被選址者直接作為更科學、準確的選址依據或工具。
對于《特許經營新思維——李維華講特許》這本書的介紹和來龍去脈，大家可以去閱讀那本書的序言，此處就不贅言了。
正是基于上述的一些主要原因或現象或初心，我內心的自1998年就有的使命感一直督促著我必須得兌現自己在20多年前的諾言，那就是構建完整的特許經營學科的知識，所以我每時每刻都在盡己所能地去做特許經營學科的修補和完善，去為我早年提出的特許經營學科大廈添磚加瓦。
隨著每天的修修補補和內容增加，主要是因為我的完美主義的追求或者是一種思想上的潔癖，我始終不敢、不愿意出版更新的書，因為我覺得我要研究和更新的內容太多，生怕有不完善、遺漏或甚至不準確、不科學的內容。所以，我一直在不斷地更新、更新、更新，也一直在等待一個最合適的時間。
當然，等待一個最合適的出版最新版本的時間的最重要原因，就像我在很多場合堅定地講過的那樣：現代商業模式特許經營源于美國，但我要讓最強的特許經營理論與知識源于中國，我一定要讓全世界聽到、看到、用到中國特許經營思想。
直到2020年春節，疫情來臨。
在那幾個月的時間里，我終于有了大塊的自由時間在家里，我終于可以集中精力把之前的零散的研究成果、碎片化的筆記、特許經營學急需解決的系列問題、辛苦搜集起來的心得體會和案例分析等做一個全面、系統、科學化的梳理。那段日子，雖然我完全顛倒了白天與黑夜地堅持每天寫作至少12個小時，經常是下半夜的時候一個人點燈熬油地在研究和創作，或者在某個早晨因為一個靈感就突然爬起來碼字。然而，一想到讀者可以獲得更好、更全、更新的特許經營知識，尤其是我的“讓全世界聽到、看到、用到中國特許經營思想”的信念，我就覺得是辛苦也是一種人生的快樂。
梳理的過程自然是非常辛苦的，比如為了讓知識和案例具備盡可能全面的行業、品牌、成敗、老新、國內外、大小、古今、時代感、宏觀戰略和操作細節、理論與實戰、感性和定量、模板、邏輯、特色與融合以及足夠數量（比如全球和國內的前100強或500強特許經營企業）等特點，我不得不花費大量的時間和精力去搜索和研究海量的信息、案例等。我的最經常性的動作之一就是針對某一個企業的案例去研讀至少幾十到百余篇文章，親自到他們的不同的店里去實際消費、體驗和研究，去和那些老板、高層、員工、消費者、供應商們交流，甚至在我的顧問咨詢項目里做試驗。
本著內容必須精煉、去掉廢話的原則，我也一直在對書的內容進行核心化的精煉，比如你在書中看到的某個案例分析、某個知識點的講解、某個觀點，它們可能只有一段話或幾十個字，但是這個的背后則極有可能是我從幾十到百余篇文章的研究、以及多年來的幾個到幾十個小時待在不同的店里體驗思索之后所提煉出的精華結果。
有些你在這本書里可能會不經意地看到的僅僅一個數據，比如對于國家和地區的發展數據、企業的數據、案例的信息和甚至一個加盟金或加盟期的數值等等，那也都有可能是我用多種方法好不容易才找到的，而且還反復地查了很多資料校對、校正之后的結果。
真的很不容易，以至于我經常性地自己被自己感動和打動。
至于那些我首次公開的眾多模型、公式、算法、工具等我的最新研究成果，全部都是我仔細推敲之后，再一定要在實踐，比如我的不同的客戶實際經營中經過多次實際的驗證為有效之后，我才謹慎地把它們列入這本書中的。
為了讀者更方便地直接拿書中的知識去用于實踐，我還把我這20多年來的顧問咨詢中的大量模板，包括目錄、表格、文案、圖、流程、手冊等都直接放在書里。許多內容還都是第一次原樣公開于世。我不擔心被抄襲。相反，我希望大家都去積極主動運用它們，因為知識的價值之一在于分享。更重要的，我以后依然會每日不停地持續研發更多、更新、更好的內容，這是沒人能抄襲的了的。
還有，就像我也一直講的，我力圖在講解知識的同時，傳達給讀者更多的思維和智慧，因為知識有專業領域，但思維和智慧卻是一通百通的。人類文明的進展和傳承除了知識，還必須得有思維和智慧。當然，特許經營的思維和智慧也毫無疑問地是人類文明的最重要內容之一。
當然，這五本書只是我的又一個階段性的成果。在特許經營領域，我依舊會初心不改地持續不斷地更新，也希望大家繼續保持對我和特許經營的關注。
我要感謝我曾經和未來的所有讀者、客戶、學生、學員、維華商創的同事、合作伙伴以及書中引用內容的作者們，是他們給了我很多靈感、啟發或研究的方向。
感謝企業管理出版社的朋友們，是他們的信任和支持才使得這五本書得以面世。
我還要特別感謝我的最愛也就是我的女兒，自從有了她，我的人生的每天都是春天和陽光，在我疲累的時候，女兒的笑容總能讓我能量滿滿和滿血復活。
最后，我堅信所有的讀者朋友們都一定能從書中有所收獲。讓我們一起努力，用特許經營的思維和智慧，用中國特許經營思想去實現我們想要的價值、事業和夢想。
李維華
二〇二〇年十月十四日星期三于北京
二〇二〇年十月十四日星期三于北京
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